電動開窗器費用策略是買方市場下迫不得已的行為，在買方市場情況下，電動開窗器企業(yè)之間競爭猛烈，需要進步本身產(chǎn)品市場占有比例，加強企業(yè)能手業(yè)中的市場職位，而降低費用是當(dāng)前霸占市場有效的手段。當(dāng)下的電動開窗器市場近況是產(chǎn)品供過于求，在這樣的情況下，企業(yè)亮出費用這把利劍戰(zhàn)也可以理解。但是，電動開窗器廠家不要忘記一點；那即是產(chǎn)品質(zhì)量不能降低。任何行業(yè)的費用戰(zhàn)，都不能以捐軀產(chǎn)品質(zhì)量為大家，這樣不僅有損行業(yè)長期發(fā)展，更是妨礙到消費者利益。

　　除了注重產(chǎn)品功效及質(zhì)量以外，需要增強品牌意識，重視品牌建設(shè)。當(dāng)前許多電動開窗器企業(yè)，特別是一些中小企業(yè)，偏重于產(chǎn)品種類的開發(fā)而忽視品牌建設(shè)。這類企業(yè)過量追求產(chǎn)品數(shù)量，以致市場出現(xiàn)供過于求及產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重，市場競爭力差，難以發(fā)展一批穩(wěn)定的代理商和客戶，在加之企業(yè)規(guī)模小，貧乏的運營團隊及有效的市場開發(fā)機制，導(dǎo)致產(chǎn)品販賣遇阻，代理商頻繁更換，嚴重影響品牌發(fā)展。當(dāng)前，品牌意識的缺失，販賣渠道不暢，是許多中小電動開窗機廠家面對的重要難題。